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Introduction générale : 

Si rédiger un manuel d’intelligence économique est une gageure tant le champ est large, divers et en perpétuel mouvement, le pari a pourtant été tenu. Mais, telle une symphonie qui se joue à plusieurs instruments complémentaires, ce manuel a été écrit à plusieurs mains, reprenant ainsi l’un des crédos de l’intelligence économique : si la compétence est individuelle, l’intelligence est collective. L’intelligence économique est devenue depuis la fin du xxe siècle une des pièces maîtresses de la stratégie des entreprises, des territoires, voire même des politiques d’États. Ses apparitions régulières dans les médias, ainsi que les multiples ouvrages qui lui sont consacrés prouvent qu’il est désormais impensable de conduire une entreprise, un projet d’intérêt national ou une politique extérieure sans adopter et pratiquer les méthodologies de l’intelligence économique. Puisant ses fondements à la fois dans la globalisation d’une économie marquée par un fonctionnement en réseaux, puis sa digitalisation d’un côté, et dans les différents champs disciplinaires qui s’en réclament de l’autre, l’IE (acronyme de ce qui est devenu pour nombre de professionnels une marque) est désormais un concept officiel, une pratique avérée et une méthodologie d’action que tout décideur se doit de pratiquer au quotidien.


                                           

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